BAJAJ變成了首先將合作式機器人用以裝配生產(chǎn)線的印尼企業(yè)。

從代創(chuàng)辦人RahulBajaj老先生手上繼承衣缽，第二代企業(yè)管理人員RajivBajaj老先生將企業(yè)的銷售業(yè)績引向了新紀(jì)錄。伴隨著企業(yè)的迅速發(fā)展趨勢，BAJAJ摩托工廠在生產(chǎn)管理體系層面也經(jīng)歷了極大的變化。自2012年起迄今，其生產(chǎn)設(shè)備已布署了超出100臺合作式機器人，企業(yè)內(nèi)外因而看到了從反復(fù)工作到爭取高效率的變化，她們將其稱作“Empowertheworker”授予工人新的能量。

挑戰(zhàn)：

2012年BAJAJ摩托車廠在尋找完成自動化技術(shù)裝配生產(chǎn)線的解決方法。那時候，產(chǎn)線上很多可重復(fù)性姿勢必須特殊工裝夾具，兩輪電動車裝配生產(chǎn)線必須高勞動密集工作，一方面是繁雜聚集的體力活，另一方面工作中室內(nèi)空間比較有限，在這里狀況下還必須考慮到柔性生產(chǎn)生產(chǎn)的規(guī)定。BAJAJ的產(chǎn)線必須有很高的適應(yīng)能力可以融入多種方式的生產(chǎn)要求。在這里狀況下，BAJAJ必須應(yīng)用可以考慮所述標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)專用工具，完成裝配生產(chǎn)線的自動化技術(shù)。#綱易鴻鵠編#

解決方法:

要處理所述難題，在其中一項基礎(chǔ)的規(guī)定便是“規(guī)范化”，不管挑選哪種自動化技術(shù)解決方法，都務(wù)必在產(chǎn)線布署準(zhǔn)備就緒以前就完成規(guī)范化。在規(guī)范化的基本上，工廠進(jìn)一步考核制度的生產(chǎn)率、可信性和協(xié)調(diào)能力。除此之外，因為摩托生產(chǎn)時相對性勞動密集的制造行業(yè)，因而工作人員和設(shè)備存有著很多互動交流，怎么讓工人開展合乎人體工學(xué)的工作，也是不容忽視的規(guī)定之一。綜合性這種要素，優(yōu)傲UR機器人以其布署靈便、簡易實用、可以信賴等眾多優(yōu)點出類拔萃。

優(yōu)勢:

應(yīng)用了新的生產(chǎn)專用工具，印尼BAJAJ摩托工廠完成了裝配生產(chǎn)線的自動化技術(shù)。而且在具體的應(yīng)用全過程中，解放了工人的人力資本，讓她們根據(jù)與機器人的相互配合，完成生產(chǎn)高效率的進(jìn)一步提高。

降低勞動者壓力

印尼BAJAJ摩托生產(chǎn)線上面有50%全是女士職工，工廠了解來到裝配生產(chǎn)線對女士人力資本的要求。根據(jù)在裝配生產(chǎn)線中應(yīng)用UR機器人，設(shè)置適度的工裝夾具確?？芍貜?fù)性，務(wù)求讓工人完成合乎人體工學(xué)的工作。

“如今我們可以輕輕松松進(jìn)行生產(chǎn)每日任務(wù)，不用想之前那般擔(dān)負(fù)太重的精力工作中。擁有合作式機器人，以前十分艱難的、有趣味性的每日任務(wù)如今也可以輕輕松松完成了。”BAJAJ生產(chǎn)線上的女職工Rameshwari講到：“此項十分的技術(shù)性，由自己就可以實際操作了。初我不會明確自身能否恰當(dāng)實際操作，但之后我發(fā)現(xiàn)了，它應(yīng)用起來比較簡單趣味。這些耗費精力的工作，比如擰緊地腳螺栓，現(xiàn)在可以由合作式機器人代勞。”

輕量

BAJAJ尋找合適生產(chǎn)自動化技術(shù)的機器人，并對那時候銷售市場上的各種各樣機器人開展了深入分析。結(jié)果顯示，UR機器人結(jié)構(gòu)緊湊、輕量的特性促使他們可以更加靈活地布署在生產(chǎn)線的每個部位。UR5的凈重在18.4kg，UR10的凈重是28.9kg，設(shè)備可以依據(jù)生產(chǎn)要求輕輕松松地開展挪動。

團隊協(xié)作能力

相比傳統(tǒng)式機器人UR機器人的團隊協(xié)作能力十分高。產(chǎn)線室內(nèi)空間比較有限，合作型機器人不用護(hù)欄，可以十分安全性地與工人相互配合工作。因而工廠在應(yīng)用的全過程中能夠 靈便地設(shè)定工裝夾具，安心地讓機器人與工人合作，而不用對產(chǎn)線開展規(guī)模性的調(diào)節(jié)。

事實上，BAJAJ在目前的生產(chǎn)設(shè)備中檢測了UR機器人近三個月，認(rèn)證他們的安全系數(shù)?？陀^事實說動了BAJAJ，優(yōu)傲的人機對戰(zhàn)合作機器人十分安全性，可以考慮全部作用規(guī)定。比如：防御性終止設(shè)備，降低了損害產(chǎn)生的概率。#綱易鴻鵠編#

適用不一樣應(yīng)用領(lǐng)域

除此之外，UR機器人也考慮了客戶期待的規(guī)范化解決方法。BAJAJ將機器人用以不一樣的應(yīng)用領(lǐng)域，比如：鎖螺釘、原材料運送、設(shè)備維護(hù)、也有眾多得到 專利權(quán)的獨特加工工藝（包含貼花紙工藝流程）。人機對戰(zhàn)合作機器人的應(yīng)用保證了產(chǎn)品品質(zhì)始終如一，并清除了工人疲憊工作的狀況。比如：機器人與安裝輸送帶實行同步化工作，視覺識別系統(tǒng)收集全部地腳螺栓倒圓角數(shù)據(jù)信息，歷經(jīng)集成化的優(yōu)化算法解決后，地腳螺栓由螺絲起子適度擰緊。

早晨4:30，值早班的女職工Rameshwari醒來開始了新的工作中。如今對她而言，由于擁有人機對戰(zhàn)合作機器人的添加，工作中越來越更為輕輕松松。根據(jù)與機器人的相互配合，她和工廠的生產(chǎn)高效率都提高了，對于此事她感覺十分令人滿意和引以為豪。“大家期待為顧客出示質(zhì)量更優(yōu)異的摩托！”Rameshwari認(rèn)真地說到。

全球的工廠必須的機器設(shè)備，的管理方法，更必須的人！當(dāng)一名產(chǎn)線工人都能滿懷積極主動的企業(yè)愿景，生產(chǎn)出的商品又有哪些不太可能？#綱易鴻鵠編#

人機對戰(zhàn)合作機器人，產(chǎn)生了生產(chǎn)方法的更改，解放了工人的生產(chǎn)力，授予了她們大量創(chuàng)造力。這一切是成千上萬的Rameshwari所期盼的，也是UR可以產(chǎn)生的！